Blog de Walter Casquino - COYCA

En la dinámica económica existen dos grandes campos de acción: las operaciones y los proyectos. Una regla común para ambas actividades es que la relación B/C (Beneficio/Costo) sea mayor a la unidad. Para conseguirlo, podemos concentrarnos en aumentar el numerador o en reducir el denominador. Ambos esfuerzos son distintos.  En el primero, es preciso “mirar hacia afuera” y está constituido por el marketing y la publicidad para conseguir una buena cantidad y calidad de compradores. En el segundo caso, es preciso mirar hacia adentro de la organización y es el gran campo de la  optimización de recursos escasos  dominado por la economía y la administración, que a su vez tienen como cimiento fundamental a la ingeniería, constituida por al diseño, la implementación, la logística, la construcción y la fiscalización que deben llevarse a cabo en forma fluida, eficiente, y segura.  En el desarrollo de estos procedimientos se conjugan entonces la economía como un motor inicial, basada en l

RESUMEN  EJECUTIVO 1.      Objetivo General: Duplicar la producción minera peruana en cinco años. 2.      Objetivos Específicos: 2.1.    Facilitar las inversiones en los megaproyectos construyendo la disposición social favorable. 2.2.    Convertir los centros productivos informales actuales en centros productivos formales, aumentando la productividad y eficacia minero metalúrgica primero y legitimando luego la documentación que fuera necesaria. 2.3.    Apoyar los emprendimientos mineros promovidos por los profesionales nacionales dedicados tradicionalmente a la actividad minera con el fin de fortalecer el    modelo de economía social de mercado que debe tener como cimiento a las “pequeñas” empresas nacionales.  3.      Premisas: 3.1.    La riqueza minera es un bien común que debe servir al desarrollo de toda la nación peruana. 3.2.    Como sucede con los bienes comunes, la actividad minera debería ser liderada por el Estado. Sin embargo, la nación peruana ha