Blog de Walter Casquino - COYCA

      1.       ANTECEDENTES En 1776, en su obra “Investigación sobre la naturaleza y causas de la riqueza de las naciones”, el economista escocés Adam Smith propuso que, en condiciones ideales, las fuerzas de la oferta y la demanda—la polémica mano invisible—debían regular las actividades económicas y que el sector privado, al generar su propio bienestar estaba en condiciones de generar también beneficio social. Además, propuso que el modelo tendía a generar fallas que creaban diferencias entre los costos privados y los costos sociales, por lo que había que darles especial atención para facilitar la aplicación práctica del modelo.  Entre otras, describió las siguientes fallas: información imperfecta, competencia imperfecta, externalidades, inadecuada intervención estatal y bienes públicos. Por lo tanto, para que el modelo tenga éxito es menester analizar no solamente la oferta (el recurso minero disponible), y la demanda (el consumo y los precios), sino también las condiciones en

¿Dónde está la autoridad minera en el Perú? Parece que en el siglo XXI se ha decidido que la autoridad minera no es necesaria. Analicemos esta realidad. 1.      ANTECEDENTES Se entiende por mejora continua la revisión constante de la organización—que debe responder al logro de la misión de la institución—la tecnología, y capacitación del personal. La tecnología comprende dos aspectos: tecnología tangible (hardware) e intangible (software, procesos, y sistemas). La capacitación requiere la perfecta combinación de teoría y práctica del caso, y la estructura organizacional debe responder al logro de los objetivos de corto y de largo plazo, dados por los equipos encargados de desarrollar los conceptos, el diseño, la operación y el control (evaluación con apropiados indicadores) de la operación.  Si esta mejora continua no se institucionaliza, surgen problemas indirectos que tratan de resolverse con medidas que buscan reducir los síntomas inmediatos, perdiéndose de vista las ca